Il tema del Valore pubblico, presente nella dottrina internazionale sul Public Management da oltre 20 anni, sta finalmente assumendo una crescente rilevanza anche in Italia, non solo sul piano teorico, ma anche nell’ambito dei percorsi di miglioramento volti a rafforzare gli strumenti di programmazione e di misurazione dei risultati e delle performance delle Amministrazioni pubbliche.
Le recenti indicazioni fornite dalla Funzione Pubblica, sull’evoluzione metodologica che debbono assumere i PIAO; fanno del tema del Valore pubblico e del percorso volto a definirlo ed a misurarlo, il fulcro della programmazione pubblica nel prossimo futuro.
Ma proprio su tale dimensione esistono, come è inevitabile, incertezze sulla sua corretta nozione e sulle possibili corrette definizioni di Valore Pubblico, esistono equivoci e sovrapposizioni tra le nozioni di outcome, di impatto e di Valore Pubblico, esiste in sostanza un prevalere di approcci volti a sovrapporre indistintamente la dimensione della performance di un’Amministrazione al Valore pubblico generato, essendo deboli e non ancora diffusi e compresi gli strumenti per distinguere tra i due ambiti, peraltro evidentemente tra loro intimamente correlati, e per misurare specificamente la dimensione del Valore pubblico rispetto a quello della performance organizzativa.
Inoltre il raccordo tra la dimensione contabile ed extra-contabile, volto a dare conto unitariamente dei risultati raggiunti assieme al quadro delle risorse acquisite ed impiegate, sta favorendo la diffusione di strumenti di reportistica unitaria: anche nelle PA sta infatti avviandosi il percorso, con alcune prime buone prassi già presenti, verso la redazione del cosiddetto “Report integrato”.
Obiettivo del progetto è quindi quello di proporre un approccio, teorico-pratico per la corretta comprensione delle possibili chiavi di lettura del Valore pubblico, nella diversa ed ampia percezione che tale nozione può assumere all’interno o all’esterno di una PA, ed anche di fornire una prima strumentazione per impostare un documento di rendicontazione evoluto, il Report integrato, in grado di raccontare con migliore completezza e qualità informativa i risultati e le utilità generate dalla PA. Ciò anche attraverso la presentazione di alcuni primi esempi concreti.
Il concetto di bene e le categorie inventariali
Cosa si intende per Valore pubblico, chiavi di comprensione generale del tema
Il rapporto tra output, outcome, impatto e Valore pubblico, dalla comprensione delle differenze alla coerenza nella programmazione di aspetti tra loro comunque correlati
Le possibili dimensioni degli impatti meritevoli di misurazione nei prevalenti modelli italiani sul tema del Valore pubblico
Le diverse prospettive del Valore pubblico in relazione al diverso ruolo, dimensione e mission delle Amministrazioni pubbliche italiane. Un approccio che deve essere “personalizzato”
Le differenze tra Valore settoriale, Valore pubblico specifico e Valore pubblico complessivo
La individuazione di specifici obiettivi di Valore pubblico e dei conseguenti indicatori e target, esempi concreti
Le finalità del Report Integrato: il percorso di consolidamento dell’Accountability nei confronti degli stakeholder
Un approccio metodologico per impostare correttamente il Report integrato
Analisi e commento di concreti esempi di primi Report integrati predisposti da PA italiane
Modalità di iscrizione
Telefonare alla Segreteria SOIseminari
(011/23.01.047- 011/07.21.031)
In seguito confermare l’iscrizione via e-mail (seminari@soi.it) o compilare la scheda sul sito www.soi.it, indicando tutti i riferimenti necessari al fine della fatturazione elettronica
Quota di partecipazione individuale
(1 connessione per 1 persona)
Euro 550,00 più IVA
Sono previste condizioni agevolate per iscrizioni di due o più persone
La quota è comprensiva di documentazione
È possibile interagire con il docente
Pagamento
Bonifico bancario da effettuarsi presso Intesa Sanpaolo
IBAN: IT13 H030 6901 0001 0000 0071 138
Data
Martedì 29 Settembre 2026
Orario
Ore 9:00: collegamento all’aula virtuale ed eventuale assistenza tecnica
Ore 9:15: inizio corso
Ore 13:00: termine corso
Disdetta
La disdetta dovrà pervenire in forma scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento. In caso contrario sarà fatturata
l’intera quota di iscrizione. In ogni momento è possibile sostituire il partecipante.
Codice MEPA
FCT26SS258A
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